Arbeidsmiljøutvalg kan fort bli en lukket enhet, uten nødvendig forankring i virksomhetens totale HMS arbeid. Arbeidsmiljøutvalget skal være et effektivt organ for å innfri HMS-målsetning. For å lykkes med dette må utvalget ha nødvendig kompetanse og nødvendig innsikt i virksomhetens arbeidsmiljø. En ting er sikkert; et veldrevet Arbeidsmiljøutvalg (AMU) er av største verdi for virksomheten, enten man snakker det totale arbeidsmiljøet eller arbeidsmiljøets betydning for den økonomiske bunnlinjen. Dette, og mye mer, diskuteres i et webinar for medlemmer av Forum for verneombud og Forum for HMS-ansvarlige. Disse forumene er den naturlige møteplassen, og vi ønsker nye medlemmer velkommen.

Bli medlem i HMS Norge og få tilgang til dette og mange andre webinarer

Et godt arbeidsmiljø bygges på gjensidig tillit, og tillit må det jobbes med. Verneombud, HMS ansvarlige og tillitsvalgte må legge bredsiden til for å bekjempe at ukultur brer seg, slik at man må gå til varsling. Hvis man sitter i ro og tenker som så at man kan jo ty til varslingsrutinene, da har arbeidsmiljøet fått en stripe i lakken. Bygg opp det trygge arbeidsmiljøet med en målsetting om at det ikke skal oppstå behov for varsling.

Skulle det imidlertid skje, så ligger det et webinar inne på HMS Norges medlemssider, hvor adv. Terje G Andersen i Advokatfirmaet Storeng, Beck og Due-Lund trekker opp retningslinjene for gjennomføring av varsling.

Bli medlem i HMS Norge og få tilgang til dette og mange andre webinarer.

For ordens skyld, varslingsrutinen skal være på plass i alle virksomheter som jevnlig sysselsetter minst 5 arbeidstakere - arbeidsgiver plikter å utarbeide rutiner. På medlemssidene finner du en mal for utarbeidelse av virksomhetens rutine.

(Aml § 2 A-3.Plikt til å utarbeide rutiner for intern varsling)

Hva skal AMU ta for seg? Hvordan er sammensetningen? Hvilke saker? Og hvordan drive AMU slik at det blir "motoren" i arbeidsmiljøarbeidet? Se webinar om temaet. I studio: Arne Bernhardsen, bedriftsveileder og forfatter av boken "Arbeidsmiljøutvalget - Håndbok for arbeid i AMU.

Arne Bernhardsen, forfatter av boken “Arbeidsmiljøutvalget  - Håndbok for arbeid i AMU» har vært i studio og vi har produsert nytt webinar.

Arne peker på flere sentrale suksesskriterier for et godt AMU, bl.a.:

• AMU må ha en ildsjel! Det er helt sentralt at man har noen som driver AMU frem!
• AMU må ikke bli et «etteretningsorgan» - altså et organ som tar ting til etteretning. Man må ha fokus på at AMU skal være et kompetent utvalg for vedtak og gjennomtenkte råd.
• AMU bør ikke bestå av for mange personer, da får det lett preg av å være et seminar i stedet for et handlekraftig utvalg. 4-6 personer er optimalt.
• At øverste leder er med gir et signal om at HMS er høyt oppe på virksomhetens strategi.
• Verneombudets øverste organ er AMU og må bruke utvalget aktivt gjennom å komme med innspill.
• Sykefraværsstatistikk er ofte øverst på AMUs agenda. Igjen, det må ikke kun «tas til etteretning» – man må se konkret på årsaker og muligheter bak tallene.
• God forberedelse til møter er viktig. I innkallingen, som bør sendes ut senest 1 uke før møtet, må det fremgå hvilke saker som er til orientering og hvilke som det forventes å fatte et vedtak om.

Webinaret gir deg mange konkrete og gode innspill for AMU og deres arbeid.

Ikke medlem? Bli medlem her.

Arne Bernhardsen har lang erfaring rom veileder og kursleder innen arbeidsmiljø, og er tidligere redaktør i Gyldendal Arbeidsliv. Arne er konferanseleder på AMU-dagen i forbindelse med HMS-Tinget den 28. mars 2019.

Det er ikke alltid like lett å vite hvordan vi skal håndtere kollegaer som sliter. Vi kan være redde for følelsesmessige reaksjoner vi synes er ubehagelige. Vi kan være redde for gråt eller at vi skal stå fast og ikke vite hva vi skal gjøre med vedkommende dersom de åpner seg med sine problemer. Hvordan gå frem?

Ansatte som sliter - Tør du? Spør du? Hva gjør du?

Det er ikke lett for noen når en medarbeider sliter. Det kan bli krevende for de rundt og det kan være utfordrende for den det gjelder. 

Direktør Pål Molander i Statens Arbeidsmiljø Institutt var svært tydelig i sitt foredrag på HMS-tinget i år om at det er viktig at bedriftene begynner å rette fokus mot det store omfanget av sykenævær.  Kanskje mangler de konsentrasjon, har lite energi eller er motløse. Molanders poeng er at det vil være svært nyttig for bedrifter som begynner å sette inn tiltak for å bidra til at den store gruppen – folk flest – mestrer bedre. Det vil vise seg på bunnlinjen. En bedre bunnlinje betyr også en tryggere arbeidsplass.

Hvordan se de som sliter? Kjersti Hjelle og Vibeke Madsen påpeker et viktig faktum, nemlig at problemene er skjulte vi og vi trenger kunnskap. Se video!

Stadig flere norske arbeidsplasser blir flerkulturelle. Det skaper prosesser man ellers ikke er vant med, og som kan resultere i konflikter. Språk, kultur, religion, forventninger eller tenkemåter kan være konfliktutløsende årsaker.

Økt innsikt på dette feltet kan hjelpe virksomheten til å utnytte potensialet til utenlandsfødte arbeidstakere, øke deres jobbtilfredshet, bedre arbeidsmiljøet og med dette bidra til høyere verdiskapning på norske arbeidsplasser.

Ny bok "Varme konflikter i arbeidslivet tar bl.a. opp disse utfordringene. HMS Norge har nå også laget et webinar om temaet.

Du finner webinaret på medlemssidene. Ikke medlem?

Meld deg inn her

Et aktuelt tema for mange virksomheter. Logg deg inn på medlemssidene og lær mer om utfordringer og løsninger. (Webinaret varer 18 minutter)

Her er en kort introduksjon: