Hva gjør at folk IKKE vil bli verneombud?

Lite kunnskap om vervet
En viktig grunn er at ansatte flest ikke vet helt hva verneombudsjobben går ut på. De vet bare at «noen» er verneombud, og at «noen» sitter i AMU. Hva gjør man egentlig i vernetjenesten? Hvilken kompetanse krever det? Kanskje er det vanskelig og krevende? Da blir det automatisk færre som søker tillitsverv innen vernetjenesten.

Ekstra arbeid og lite anerkjennelse
Mange tenker dessuten at det sikkert blir ekstraarbeid. Og hvorfor påta seg merarbeid når man har nok med egen jobb? Og hva får man egentlig igjen for det? Vil min leder sette pris på at jeg bruker tid på «andre ting» enn jobben? Ikke gir det økt lønn, heller. Vil det gi økt status eller anerkjennelse? Fra sjefen? Fra kollegaer? For en del virker det lite attraktivt å bli verneombud eller AMU-medlem. Men:

Dette gjør det attraktivt å være verneombud eller sitte i  AMU

Det er flere ting man kan gjøre for å få litt positiv omtale rundt disse viktige tillitsvervene. Her er noen argumenter som dere kan forsøke å få frem:

• Du blir et talerør for de ansatte.
  Du får bedre kontakt med hvordan de har det. Og du kan bringe det videre.
• Du får en mulighet til påvirkning.
  Vernetjenesten handler om å skape trygghet og å legge til rette for mestring mening. For alle. Hva er viktigere enn det?Du sitter midt i "grøtfatet" og kan påvirke både ledere og ansatte, fang opp signaler og bringe dem videre. Ønsker du innflytelse, så har du en mulighet her, enten som verneombud eller som AMU-medlem. Forutsatt at du er litt fremoverlent, og ikke bare sitter og venter til noen kommer og spør eller klager.
• Du kommer nærmere ledelsen.
  Både verneombud og AMU-medlemmer må samarbeide tett med ledelsen i HMS-arbeidet. Du blir kjent med hvordan virksomheten fungerer på det menneskelige planet. Fra topp til bunn.
• Du tilegner deg ny kunnskap og kompetanse
  Verneombud og AMU-medlemmer får grundig lovpålagt opplæring i lover og regler, viktige rapporter og tall og kunnskap om hvilke arbeidsmiljøutfordringer de ulike gruppene ansatte har, hvordan det påvirker både helse og prestasjonsevne. Og ikke minst: hva som kan gjøres for at det skal bli enda bedre. Mange skjønner ikke hvilken kraftig kompetanseheving det kan gi å være en del av vernetjenesten.
  (HMS Norge har kanskje de beste HMS grunnkursene i Norge, les mer her.)

Ildsjel?

De som er verneombud, brenner ofte litt ekstra for vervet. De ønsker å gjøre en positiv forskjell. De er ildsjeler. De ønsker å gjøre en forskjell. Slike mennesker finnes alltid. Kanskje er du en av dem?

Hva mer kan gjøre vervene mer attraktive?

HMS Norge omfattende nettressurser som er ment å styrke din evne til å være verneombud, AMU-medlem eller leder. Våre tre forumer: Forum for verneombud, AMU-forum eller Forum for HMS-ansvarlige gir deg rikelig med kompetanse slik at du kan utføre vervet på en god og effektiv måte.

For å bidra til at man kan være mer aktiv i vervet og gjøre en forskjell, har vi blant annet skrevet to artikler:
«Det aktive verneombud» og «Det aktive AMU-medlem»

Husk det er mange populære og synlige saker som angår vernetjenesten. Hva kan det være hos deg? Arbeidsmiljøundersøkelser? Kartlegging av arbeidshelse og hvordan folk har det på jobben? Aktiv bruk av avvikssystem? Risikoanalyser. Spør folk hva de er mest opptatt av.

Verneombud skal velges, ikke utpekes!

Et lite hjertesukk til slutt: Når vi er ute og holder kurs for verneombud eller AMU, så opplever vi litt for ofte at verneombudene er utpekt eller forespurt av ledelsen. Det er forståelig, særlig når man skal i gang for første gang, men det er normalt IKKE OK. Verneombudet skal velges i tråd med Forskrift om Organisering, ledelse og medvirkning. Her er noen tommelfinger-regler som er viktig å følge:

• Leder med personalansvar for verneområdet plikter å legge til rette for valg, men har selv ikke stemmerett.

• Verneombudene skal velges blant arbeidstakere som har erfaring og innsikt i virksomhetens arbeidsforhold. Alle ansatte kan komme med forslag til kandidater.

• Verneombudene velges ved flertallsvalg. Valget ledes av et valgstyre for hele virksomheten. Alle faste ansatte, uavhengig av stillingsbrøk, har lik stemmerett.

• Om over 50 % er fagorganisert, kan fagforeningen(e) peke ut hvem som skal få vervet som verneombud.

• Hvis ingen vil stille til valg, eller man av forskjellige grunner ikke klarer å gjennomføre valget, må leder peke ut et verneombud som har vervet inntil man får til et valg.

• Det er lurt, men ikke pålagt å velge et vara-verneombud. Et vara-verneombud bør på lik linje med verneombudet får anerkjennelse, tilbud om skolering og nok tid til nødvendig arbeid.

Valg til AMU

Reglene for valg til AMU finner du i Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning. Enkelt sagt, så utpeker ledelsen sine representanter, mens de ansatte velger sine. Men les reglene nøye. Det er noen nyanser. Blant annet når det gjelder stedfortredere.

Intern-markedsføring?

Hva med en liten intern PR-kampanje for HMS og vernearbeidet? Der man fremhever innsatsen verneombud og AMU gjør for å fremme en god og helsefremmende arbeidsplass? Og hvilke utfordringer man står overfor? AMU skriver jo sine referater fra hvert møte og de lager en årsrapport. Og mange verneombud skriver referater fra sine møter med ledere eller medarbeidere. Her er nok av stoff å ta av. Alt de gjør handler om at alle skal ha et fullt forsvarlig arbeidsmiljø, fri fra fysiske og psykiske farer. Det er da verdt å informere om innimellom? Og kanskje nevne hvem som har disse viktige vervene?

De fleste virksomheter driver en form for interninformasjon, enten man har egen informasjonsansvarlig eller om det kanskje er daglig leder som har sitt «månedsbrev», det spiller ingen rolle. Hvordan kan det gjøres hos dere? Lykke til med det viktige (HMS-) arbeidet!