Vi har fått inn følgende spørsmål:

"Jeg har vært verneombud i nesten to år, og kommer til å stille til gjenvalg, men her en dag ble jeg spurt; Hva sier du egentlig på alle møtene? Hvordan vet vi at det du sier og gjør har en betydning? Jeg svarte litt snurt at jeg går på møter og snakker mye om alt det jeg kjenner til av utfordringer i verneområdet – men at det er lederen som har ansvaret. «Du må bare stole på meg» sa jeg litt oppgitt. Men hva er trikset for å få alle til å forstå at jeg faktisk gjør jobben min som verneombud? "

Hilsen verneombud

Sykenærvær betyr at man går på jobb, til tross for at man ikke er helt frisk. Det er et stort problem i Norge, men går ofte under radaren for vernetjenesten.

2 av 3 går på jobben med plager
En undersøkelse som HMS Norge nylig har gjort i samarbeid med Sunne organisasjoner as, viser at mer enn 2 av 3 av de spurte har gått på jobben med plager siste 3 mnd. 1 av 5 går med plager halvparten eller hele tiden. Av de som har plager, mener over 2 av 3 at plagene helt eller delvis skyldes jobben.

Det er ikke alltid like lett å vite hvordan vi skal håndtere kollegaer som sliter. Vi kan være redde for følelsesmessige reaksjoner vi synes er ubehagelige. Vi kan være redde for gråt eller at vi skal stå fast og ikke vite hva vi skal gjøre med vedkommende dersom de åpner seg med sine problemer. Hvordan gå frem?

Ansatte som sliter - Tør du? Spør du? Hva gjør du?

Det er ikke lett for noen når en medarbeider sliter. Det kan bli krevende for de rundt og det kan være utfordrende for den det gjelder. 

Direktør Pål Molander i Statens Arbeidsmiljø Institutt var svært tydelig i sitt foredrag på HMS-tinget i år om at det er viktig at bedriftene begynner å rette fokus mot det store omfanget av sykenævær.  Kanskje mangler de konsentrasjon, har lite energi eller er motløse. Molanders poeng er at det vil være svært nyttig for bedrifter som begynner å sette inn tiltak for å bidra til at den store gruppen – folk flest – mestrer bedre. Det vil vise seg på bunnlinjen. En bedre bunnlinje betyr også en tryggere arbeidsplass.

Hvordan se de som sliter? Kjersti Hjelle og Vibeke Madsen påpeker et viktig faktum, nemlig at problemene er skjulte vi og vi trenger kunnskap. Se video!

Last ned hefte om HMS-økonomi

God HMS er å følge lover, regler. God HMS er å ha oversikt over helseaspektene ved å arbeide. Vi ønsker nå å gå et skritt videre. HMS Norge har derfor, i samarbeid med Sunne organisasjoner, laget dette lille heftet som en innføring i tenkemåter og verktøy, slik at våre medlemmer lettere kan tenke økonomi og regne på lønnsomheten av viktige HMS-tiltak. Heftet bygger på boken ”HMS = økonomi, verdien av å forebygge”, skrevet av Christian H. Rafn, siviløkonom og leder av Sunne organisasjoner as.

Last ned hefte om HMS-økonomi

Virksomheten velger verneombud blant virksomhetens arbeidstakere gjennom flertallsvalg. I forkant av valget må man altså ha funnet personer som ønsker å stille til valg. Hvordan man organiserer nominasjon og valg vil naturlig nok variere, men det er viktig at de som foreslås kjenner virksomheten og arbeidsforholdene godt, og naturligvis er motivert for oppgaven. At arbeidsgiver utpeker verneombud, noe vedkommende kan gjøre, er ofte en dårlig løsning. Involver heller de ansatte og forsøk å skape motivasjon rundt vervet.

Her finner du en kort presentasjon om verneombudsrollen.

Last ned PowerPoint-presentasjonen